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Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos

Una formación integral para la gestión estratégica del talento humano. Diez módulos especializados que cubren desde los fundamentos de RRHH hasta la inteligencia artificial aplicada y la gestión de eventos corporativos.

204 Horas académicas
10 Módulos
6 Meses de duración
100% Aplicado
204 h Carga horaria
10 Módulos
6 meses Duración
16 UC Unidades crédito
Híbrida Modalidad
Información General

Objetivo del Programa

Formar profesionales con competencias integrales para la gestión estratégica del talento humano, capaces de diseñar, ejecutar y evaluar políticas de reclutamiento, selección, compensación, desarrollo, evaluación del desempeño y relaciones laborales, con base en el marco legal venezolano y las tendencias contemporáneas de la gestión del capital humano.

El programa incorpora dos módulos innovadores: Manejo de Eventos Corporativos e Inteligencia Artificial Aplicada a RRHH, preparando al profesional para los retos del entorno organizacional actual.

Perfil de Ingreso

¿A quién está dirigido?

  • Profesionales y técnicos universitarios del área de RRHH, administración, psicología laboral, derecho laboral y carreras afines.
  • Personas con mínimo cinco (5) años de experiencia comprobable en el área de Recursos Humanos.
  • Emprendedores y líderes de equipos que necesitan comprender la importancia de una adecuada administración del recurso humano.
  • Funcionarios de organizaciones públicas y privadas con responsabilidades en selección, contratación y gestión del personal.
  • Estudiantes universitarios de Administración, Psicología, Derecho, Relaciones Industriales o carreras afines.
Plan de Estudios

Módulos del Diplomado

Diez módulos especializados que cubren todo el espectro de la gestión del talento humano, desde los fundamentos hasta la inteligencia artificial y los eventos corporativos.

I

Fundamentos de la Gerencia de RRHH

24 horas
  • Evolución de la función de RRHH
  • Rol estratégico del gerente de RRHH
  • Clima organizacional y cultura corporativa
  • Comportamiento organizacional
  • Habilidades socioemocionales
  • Trabajo en equipo
II

Reclutamiento, Selección e Incorporación

20 horas
  • Análisis y descripción de cargos
  • Fuentes y técnicas de reclutamiento
  • Entrevistas y pruebas psicométricas
  • Assessment centers
  • Evaluación de competencias
  • Proceso de onboarding e inducción
III

Capacitación y Desarrollo del Talento

20 horas
  • Diagnóstico de necesidades de capacitación
  • Diseño de programas de formación
  • Modalidades: presencial, virtual, blended
  • Reskilling y upskilling
  • Modelo Kirkpatrick
  • Gestión del conocimiento
IV

Evaluación del Desempeño y Competencias

20 horas
  • Modelos: 360°, por resultados, por competencias
  • Diseño de sistemas de evaluación
  • KPIs y OKRs de gestión humana
  • Feedback continuo
  • Planes de mejora y seguimiento
  • Planes de sucesión
V

Compensación, Beneficios y Nómina

24 horas
  • Valoración de puestos
  • Sistemas de compensación fija y variable
  • EVP (Employee Value Proposition)
  • Administración de nómina
  • Prestaciones sociales en Venezuela
  • Utilidades y evaluación de desempeño
VI

Marco Legal Laboral Venezolano

24 horas
  • LOTTT: fundamentos y principios
  • Contrato de trabajo: tipos y terminación
  • Salario, jornada y vacaciones
  • Prestaciones sociales: cálculo y liquidación
  • LOPCYMAT
  • Procedimiento laboral y tribunales
VII

Seguridad y Salud Ocupacional

18 horas
  • Fundamentos de seguridad ocupacional
  • Dimensiones psicosociales del trabajo
  • Prevención de riesgos laborales
  • Comité de Seguridad y Salud Laboral
  • Programas de bienestar organizacional
  • Calidad de vida laboral
VIII

Transformación Digital y Gestión Estratégica

18 horas
  • HRIS y sistemas de información de RRHH
  • People Analytics: métricas y tableros
  • OKRs aplicados a RRHH
  • Comunicación de impacto y gestión del cambio
  • ROI de iniciativas de gestión humana
  • Auditoría de Recursos Humanos
IX

Manejo de Eventos Corporativos

18 horas Módulo Nuevo
  • Planificación y diseño de eventos corporativos
  • Tipos: capacitación, integración, lanzamientos, ferias
  • Presupuesto y logística de eventos
  • Selección y gestión de proveedores
  • Marketing interno y difusión
  • Evaluación de impacto del evento (ROI)
  • Eventos virtuales e híbridos
X

IA Aplicada a RRHH

18 horas Módulo Nuevo
  • Fundamentos de IA y machine learning
  • Automatización del reclutamiento con IA
  • Chatbots para atención al empleado
  • Predictive analytics: rotación y desempeño
  • Plataformas de gestión con IA (HRIS)
  • Ética y sesgos en la IA de RRHH
  • Casos de uso y herramientas prácticas
Inteligencia artificial aplicada a recursos humanos
Módulo X — Nuevo

Inteligencia Artificial Aplicada a RRHH

La IA está transformando la gestión del talento humano. Este módulo prepara al profesional para integrar herramientas de inteligencia artificial en los procesos de reclutamiento, selección, evaluación del desempeño y atención al empleado, con un enfoque ético y práctico.

  • Automatización inteligente del filtro curricular y preselección de candidatos
  • Modelos predictivos de rotación de personal y desempeño
  • Chatbots y asistentes virtuales para la atención al empleado
  • Análisis de sentimiento y engagement con NLP
  • Ética, privacidad y gestión de sesgos en IA de RRHH
Evento corporativo y conferencia profesional
Módulo IX — Nuevo

Manejo de Eventos Corporativos

El gerente de RRHH es responsable de planificar y ejecutar eventos que fortalecen la cultura organizacional: desde programas de capacitación hasta jornadas de integración, lanzamientos de productos y ferias de empleo. Este módulo desarrolla las competencias para una gestión profesional de eventos.

  • Diseño conceptual y planificación de eventos corporativos
  • Gestión de presupuesto, logística y proveedores
  • Eventos virtuales e híbridos con plataformas digitales
  • Marketing interno, difusión y comunicación del evento
  • Evaluación de impacto y ROI del evento
Cronograma

Plan de Estudio (24 semanas)

Distribución cronológica de los diez módulos a lo largo de seis meses, con presentación del proyecto final en la semana 24.

Semanas 1–3
Módulo I: Fundamentos de la Gerencia de RRHH
Semanas 4–6
Módulo II: Reclutamiento, Selección e Incorporación
Semanas 7–9
Módulo III: Capacitación y Desarrollo del Talento
Semanas 10–12
Módulo IV: Evaluación del Desempeño y Competencias
Semanas 13–16
Módulo V: Compensación, Beneficios y Nómina
Semanas 17–19
Módulo VI: Marco Legal Laboral Venezolano
Semana 20
Módulo VII: Seguridad y Salud Ocupacional
Semana 21
Módulo VIII: Transformación Digital y Gestión Estratégica
Semana 22
Módulo IX: Manejo de Eventos Corporativos
Semana 23
Módulo X: IA Aplicada a RRHH
Semana 24
Proyecto Final Aplicado y Cierre del Diplomado
Benchmark de Mercado

Costos en Venezuela

Comparación de programas reales de diplomado en Gerencia de Recursos Humanos ofrecidos por instituciones venezolanas, con costos publicados.

Institución Programa Modalidad Duración Costo (USD) Fuente
Universidad de Margarita (UNIMAR) Diplomado en Gerencia y Gestión del Talento Humano Multimodal 120 h $120 – $140 UNIMAR
ULA – CIDE Diplomado en Gestión de Personas Online asincrónico 120–126 h $120 ULA CIDE
DiplomadosVIP RRHH y Desarrollo Gerencial Online — $100 DiplomadosVIP
Alfredo Villapol Diplomado en Gerencia de RRHH Online en vivo 12 semanas $295 – $325 Alfredo Villapol
AVGH (aval UCV) Alta Gerencia en Talento Humano Online en vivo 183 h / 5 meses No publicado AVGH
IUS Diplomado en Gerencia de RRHH Presencial 144 h / 18 sem. No publicado IUS
UCV – Postgrado Especialización en RRHH Presencial 32 créditos Aranceles en UT UCV
Propuesta

Estructura de Costo del Diplomado

Basado en el benchmark del mercado venezolano y considerando 204 horas académicas (superior a los programas de 120–144 h), se propone la siguiente estructura:

De Contado
$180
Pago único
Rango del mercado
$100–$325
Programas de 120–183 h en Venezuela
Sistema de Evaluación

Evaluación y Requisitos de Graduación

El sistema de evaluación combina evaluaciones por módulo, trabajos prácticos y un proyecto final aplicado, con asistencia mínima del 75%.

75% Asistencia mínima
50% Evaluaciones por módulo
20% Trabajos prácticos
30% Proyecto final
Metodología

Enfoque Pedagógico

  • Clases sincrónicas con enfoque participativo y análisis de casos reales.
  • Plataforma virtual con material didáctico digitalizado, foros y evaluaciones.
  • Talleres prácticos: cálculo de nómina, prestaciones sociales, diseño de planes.
  • Trabajo colaborativo en equipos para fomentar el aprendizaje entre pares.
  • Proyecto final aplicado a una organización real.
Requisitos

Graduación

  • Poser título universitario (pregrado o técnico superior) o acreditar 5 años de experiencia en RRHH.
  • Asistir al menos al 75% de las actividades académicas.
  • Aprobar todos los módulos con promedio mínimo de 15/20 puntos.
  • Presentar y aprobar el proyecto final aplicado ante panel evaluador.